首页 > 数字化与生态风险咨询 > 工业互联网技术整合及规划
  • “两价融合”规划咨询


           企业创造可持续的社会价值,基本路径就是推动公司商业价值与社会价值在深层次上的融合、统一(简称“两价融合”),必然要创新企业价值观和长期发展理念。
          “两价融合”规划咨询帮助企业进一步实现新价值主张的“战略化”与“行动化”:
     
           战略化:将“创造可持续社会价值”这一核心思想,融入到公司的愿景使命、发展目标、战略绩效管理中去;
           行动化:明确主要发展方向、任务,明确以什么样的具体机制更加充分发挥好相关方的角色功能。

  • 战略性风险态势评估与...

           
           当前,国内外政治、经济、社会文化、法律监管、技术生态等关键战略要素正在显著变化,企业获取可持续竞争力的模式、途径也在发生颠覆性变革。
           战略性风险态势评估是在这一新背景下,从顶层、源头上帮助公司高层加强对公司所面临重大风险的态势觉察、理解及预知,评估内容包括新条件下的内部风险,以及会抑制公司实现商业目的外部风险等,并在完成新型战略风险的体系化识别后,协助企业制定风险治理的基本策略及战略层的行动纲要。

  • “两价融合”项目设计


           设计并实施“两价融合”项目是实现企业商业生态和产业、经济、社会、政治生态及其趋势协调发展的重要举措,以此优化底层商业运行逻辑,帮助企业更好的应对新变化与新要求,寻找新的可持续增长点。具体服务包括:
     
           拓展新商业模式。基于企业资源能力及“两价融合”新价值主张,帮助企业策划兼具有良好社会价值与长期可持续价值的新商业项目。
           商业风险评估与商业体系优化。基于新价值主张,协助企业分析现有商业活动与社会期望、监管之间的潜在摩擦与冲突,发现创造更大社会价值的机会所在。
           公益慈善方案升级咨询。帮助企业探索公益活动向“赋能”、“造血”实践范式转变,用商业的方式助力公益实现可持续运转。
     
  • “两价融合”政策咨询


           协助企业全面科学的理解国家相关政策(包括但不限于共同富裕、可持续发展、高质量发展、社会责任、乡村振兴等)的内涵,深入分析其对企业的影响,找到企业发展与国家战略的契合点;准确理解监管和政策要求,规避政策落地风险;为企业健康可持续发展提供战略选择建议,为企业健康可持续发展提供政策理论指导。

  • 社会生态风险管理咨询...

           
           企业商业生态的安全,是由企业与利益相关者共同决定。来自“生态”的外部风险,构成了新的发展不确定性。我们帮助企业开展社会生态风险评估、生态风险处置,以及政策风险常年顾问等服务。同时,我们提供相关的技术服务,包括企业生态风险感知与管理系统、社会生态风险监测系统等。


联系电话:

010-65179786

关注我们
x

关注微信公众号

欢迎关注北京金源动力微公众号

010-65179786