以数字技术全面响应企业战略，响应企业创优创新需求，响应企业商业模式的变革，建立数字化与企业发展之间战略促进、策略保障、运营支撑、能力积蓄的协同一体化关系。

具体业务:
企业数字化（信息化）规划
数字化（信息化）项目规划
产品和服务选型咨询
项目监理咨询
数字化项目全程风控服务

新技术已经极大地升级了商业生态系统，企业必须去适应这种激烈乃至颠覆式的变化。在此巨大的挑战面前，很多曾经的学习、对标的对象，行业的先进标杆企业，以及业界的最佳实践，有些正在失去借鉴的意义，有些正在创新大潮中自我革命。 ​ 谁能协助企业更高效地应对迫在眉睫的新挑战并做出正确选择？有一群来自企业、行业、技术前沿的高管、专家、学者，既熟知中国企业曾经的发展道路和文化，又能够将新知识、新实践、新经验和对未来的洞察相融合，这些前行不辍、以道驭术的创新实践者、同行人，能够在复杂而现实的技术、经济、资源条件

主要服务：
数字化工程评估、优化及绩效可持续提升
数字化发展战略论证
重大数字化项目可行性及方案论证
常年专家顾问团
重大项目风险管控
疑难杂症分析
新技术、新商业运营模式培训

充分尊重企业现状，以目标为引导，帮助企业分析、确认新一代数字技术对企业价值的贡献点，协助企业识别、确认真实和关键需求，以先进、可行的方案，切实打通数字技术生产力与企业绩效增长之间的通道。

具体业务:

企业级数字化解决方案咨询和系统设计
产品和服务选型
信息化项目全程本质风险管理服务
信息系统实施服务
信息系统运营服务 

新一代数字技术、物联网技术、移动技术、人工智能技术等，是先进生产力的杰出代表，对焦虑于业绩增长和市场判断的企业家具有强大的诱惑，不仅是发展的新机遇，也意味着企业随时可能变得落后。当然新生产力工具的使用也意味着引入了新的风险要素。 新技术咨询将帮助企业识别哪些新技术是真正“有大用”的，帮助企业策划“应用方案”，并帮助企业高效、安全地引入这些新技术。

具体业务：
大数据应用咨询
云计算应用咨询
物联网应用咨询
区块链应用咨询
新工业数字体系安全咨询
新技术应用安全咨询

帮助企业从几乎任何来源的数据中获得对业务状态和趋势的深刻洞察，并为决策者采取行动提供所需的信息。

具体业务:

数据分析；决策支持应用方案设计；竞争与情报分析。

帮助企业保持既有IT资产的活力并最大化其产出，协助企业为创新和变革正确配置IT资产。

具体业务:

沉淀IT资产价值重建（盘活）；信息化创新应用；新一代信息系统咨询与实施。

“评价什么，才能管理什么；管理什么，才能得到什么”，客观、详实的评价，本身就是企业信息化进程中的必要环节。在“新常态”下，更由于IT投资过程是一个两化深度融合的企业创新发展过程，IT投资是一项常态化、长期化、影响延续性强的战略性投资，加强对信息化的评价并实现不断的改进，是提升企业生存与创新发展能力、可持续竞争能力工作中的重要组成部分。

具体业务:

信息化价值创造体系咨询与设计；信息化全生命周期评价与改善咨询；信息化价值（绩效）评估与持续优化；信息化水平评价与持续优化；信息化应用评估与持续优化；信息化对标与持续优化；企业信息资产价值体系优化重构咨询；信息化项目后评估。

按照工信部发布的《信息化和工业化融合管理体系 要求》，与企业现有管理体系有机融合，建立文件化的企业两化融合管理体系，并获得工信部认证。通过贯标工作，系统地建立、实施、保持和改进企业两化融合过程管理机制，规范两化融合相关过程，并使其持续受控，以形成获取可持续竞争优势所要求的信息化环境下的新型能力。